Page 34 - Plan de Gobierno - Margoth Mora

Este eje comprende los componentes de, a) Gestión 5.2 Participación Ciudadana
Municipal, b) Participación Ciudadana, c)
Coordinación Interinstitucional, d) Cooperación El desarrollo de un municipio no lo hace solo con el
Internacional y e) Rendición de cuentas. Alcalde y el Concejo Municipal, sino que se hace
contando con toda una estructura de desarrollo en
Para la implementación de este plan, se requiere donde participan: funcionarios municipales, concejos
contar con la estructura adecuada que responda a de distritos, organizaciones comunales, comités,
las necesidades de desarrollo de la población. instituciones públicas y privadas presentes en el
Igualmente hay que fortalecer la institucionalidad y Cantón y demás actores que tienen incidencia en el
ganar la credibilidad que ha perdido en los años desarrollo local. Para ello se proponen las siguientes
anteriores y que nuevamente está adquiriendo intervenciones:
fortalezas. Fortalecimiento de la estructura de los Concejos
de Distritos y del Concejo Municipal a través de la
5.1. Gestión Municipal formación y capacitación.
Potenciar el diseño de planes estratégicos, planes
La estructura municipal, así como las distintas de trabajo y presupuesto anual a través de la
dependencias de trabajo se deben adecuarse a los participación ciudadana.
servicios que se prestan que incluyen tanto los de Las comisiones de trabajo del Concejo Municipal
carácter económico como los sociales. Esto para deben ser fortalecidas con actores públicos,
hacer más eficiente la labor del gobierno local y comunitarios y asesores expertos externos.
prestar mejores servicios a la población. Uso de redes sociales y la tecnología para
fomentar la participación ciudadana.
Se proponen las siguientes intervenciones: Fomentar la participación ciudadana a través de
Implementar el Código Municipal en todos sus las oficinas que trabajan con las comunidades.
artículos.
Contar con el equipo humano necesario, personal 5.3 Coordinación Institucional
preparado y coordinar internamente el trabajo de
todas las oficinas. Fortalecer el Consejo Cantonal de Coordinación
Definir adecuadamente perfiles, puestos, Institucional (CCCI) y los Consejos Distritales de
funciones y procedimientos, mejoras y contar con Coordinación Institucional (CDCI) los cuales se
un plan de promoción interna, adecuado al crearon mediante la Ley General de transferencia de
tiempo y compromiso laboral de los competencias del Poder Ejecutivo a las
colaboradores. Municipalidades (Ley 8801), con el propósito de
Crear del área de Planificación y Hacienda coordinar el diseño, la ejecución y la fiscalización de
Municipal para la articulación de acciones y la política pública con incidencia local; para lo cual
planes municipales. articulan a la Municipalidad o Consejo Municipal de
Capacitar al personal municipal en atención al Distrito y los entes públicos con representación
cliente, servicios municipales, imagen cantonal o distrital, según corresponda.
institucional, cisco e inglés.
Integrar las oficinas con abordaje social de la Estos consejos son presididos por la Alcaldía de cada
municipalidad, para generar acciones en municipalidad y es el espacio adecuado para
conjunto y utilizar eficientemente los recursos coordinar diferentes programas, proyectos y
municipales. acciones enfocadas a todos los sectores sociales y
Mejorar el sistema de recaudación de fondos, económicos. Es un espacio ideal para Planificación
hacer un análisis interno de las estrategias más Institucional.
convenientes para recuperación de recursos.
Crear un reglamento de Control Interno y un Dentro de las acciones que se harán son:
manual de procedimiento institucional.
Mejorar la eficiencia administrativa de la Asignar recurso humano especializado para la
municipalidad cumpliendo la aplicación de las Coordinación y Secretaría Técnica.
NICS correspondientes. Crear una herramienta digital de seguimiento de
Modernización de las instalaciones de la programas y proyectos.
Municipalidad: oficinas, equipamiento y Crear el Plan del CCCI con acciones visualizadas
conectividad. a los 4 años de gestión.
Crear una Estrategia de Comunicación interna Fortalecer el CCCI con un reglamento de
para que todo el personal esté informado de lo participación y cumplimiento de tareas.
que sucede en su Municipio.

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