Objetivo
Garantizar el flujo y desarrollo del talento humano dentro de la institución, con el fin de proporcionar el recurso necesario para cumplir con un pleno funcionamiento de las diferentes tareas Municipales, y lograr a su vez avanzar en el cumplimiento de los objetivos vigentes en los planes Municipales.
Misión
Buscar atraer y mejorar al personal necesario, siempre tratando de aplicar un uso eficiente del talento humano, mediante los diferentes procesos con los que cuenta el departamento, con el fin de mantener a la institución respectiva cubierta con las necesidades, para poder funcionar adecuadamente.
Visión
Ser una parte integral de la organización, que cumpla con todas las tareas o responsabilidades con las que cuenta, y así de esta manera cumplir con la mayoría de los retos propuestos, además de tener sus índices en un nivel alto, siempre desde la ética, compromiso, honestidad y la correcta aplicación de estrategias.
Subprocesos de la Gestión del Talento Humano:
- Subsistema de Gestión del Desempeño y Gestión de la Compensación: En cuanto a la primera, se busca adecuar al individuo al puesto que se le ha concedido, capacitándolo, promocionándolo o incentivándolo, generar una retroalimentación entre los actores y calcular la capacidad del sujeto, según las responsabilidades u obligaciones que este posea. Estas actividades se realizarán con el fin de que los trabajadores comprendan cual es su rol o importancia dentro de la institución y el cumplimiento de objetivos. En cuanto a la gestión de la compensación, este incluye todas las formas de pago y recompensas que pueden recibir los empleados por el desempeño que posean. • Subsistema de Gestión de las Relaciones Humanas y Sociales: Estas son las relaciones internas que sostienen los miembros de la organización con otros, en donde se deberán aceptar las normas que formalizan las actividades laborales dentro de la Municipalidad.
- Subsistema de Gestión del Ambiente Laboral y Cultura Organizacional: Se cuentan con valores que son fundamentales para funcionar correctamente y que, además, son los que forman el ambiente laboral en que se desenvolverán los funcionarios una vez sean contratados.
- Subsistema de Gestión del Desarrollo: Este es un conjunto de acciones que permiten aplicar estrategias para ajustar el aprendizaje que puede obtener el trabajador que son relacionados al desarrollo de la entidad, así como también de los procesos de aprendizaje, capacitación y formación para el mejor desempeño de un trabajador en su puesto de trabajo.
- Subsistema de Planificación: Se pretende tener una visión a futuro de hacia donde se quiere avanzar, con el fin de realizar una organización de los diferentes elementos de la institución, para prevenir en términos cuantitativos y cualitativos cualquier factor que afecte al cumplimiento de los objetivos de la Municipalidad, de forma que se pueda crear una plantilla que sea ideal u optima.
Funciones del departamento
RRHH Valores
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Evaluación de desempeño
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- Consejos para la Creacion de tu Hoja de Vida:
Informes Finales de Gestión de Regidores, Síndicos y Concejales
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